在培训过程中，我们总会遇到以下困惑：“怎么才能激发学员的学习欲望?“、“如何才能更好与学员进行互动?”、“为什么学员总记不住我曾讲过的内容呢?”
追溯成人的学习原理，其中“三一定律：激发动机-改善行为-形成习惯”以及“近因效应”理论均可解答。从术的层面，本文将为大家分享“开场”和“结尾”的玩法，从而解决上述的痛点。
精彩开场6步走
“各位学员早上好，今天我分享的课题是XXX，下面正式开始”。
各位看官，以上的开场是否感觉非常亲切?因为这是大部分企业培训师＊喜欢使用的开门见山法。但作为企业培训师，＊核心的是要关注学员需求，解决学员困惑。因此结合成人学习的原理，我们必须要在正式培训前充分调动学员的兴趣，提升关注度，为授课营造良好的氛围。
以下六步法可以让你的开场更为出彩，为后续培训内容的点睛之笔。
1、问候：
例如常用的：“亲爱的各位学员，大家(停顿)下午好”。
2、自我介绍：
能从自我介绍的名字跟课程导入直接结合在一起，例如：“我叫张三，一个世界500强的名字(暂列世界搜索榜前500)，下面由我这位世界500强名字的讲师带领各位学员认识这家世界500强的企业-碧桂园”
3、课程导入：
目的是为了更好激发学员的内在学习动机，以下五种方法均可参考使用
4、课程结构：
介绍课程目录、结构框架，了解学习重点;
5、期望值管理：
受课程时间限制，授课知识点是有限的，所以要提前告知课程目标和收益，说明未涉及的相关内容，其目的是前置做好学员管理，不会过于拉高或降低学员的学习欲望。
6、破冰：
分为破内容上的冰、破情感上的冰;破内容上的冰是指引发学员对课程内容的思考与关注，破情感上的冰是指打破学员与讲师之间、学员与学员之间的陌生感，营造积极、融洽的课堂气氛。
小结：
讲师可根据课程时长来选择某些部分进行开场白的设计，其中期望值管理、破冰很多讲师会忽略，但其实是非常有必要的，一定课程时间内分享的知识、技能是有限的，学员通常还会有其他与课程相关的疑问是你的课程中没有解答的，这就需要你说明课程目标，锁定学员的期望值;
另外，如果课程超过半天，且案列、讨论、演练等互动较多，可通过分组的方式进行破冰，破的是情感上的冰。
不一样的结尾很精彩
作为企业培训师的各位，是否都曾经历过，辛辛苦苦讲了2-3个小时终于结束了，心里恨不得马上说**一句“今天的课程到此结束，谢谢!”然后学员掌声雷动，各自散场。
这种虎头蛇尾的做法，往往会导致学员无法记住讲师曾经讲授过的内容。
广义的结尾，是包括不限于：每一章节的结束、每一个重点内容的结束、中间休息的结束以及课程的结束都能称之为结尾。做好结尾，根据近因效应原理，通过有效的方法，强化学员的记忆，帮助学员再次系统梳理知识体系。我们可采用以下四招：
1、综述：
总结课程内容(今天我们的课程到这里就结束了，现在一起回顾所学的内容，第一……，第二……)
2、提炼：
提炼核心内容，重申(其中第一部分内容＊核心是5种方式设疑导入、故事导入)
3、呼应：
与设疑导入的开场进行呼应(在前面开场的时候，我们问过过大家一个问题“如何克服紧张情绪”，通过今天的学习，看看有哪位伙伴能回答我这个问题呢?)
4、悬念：
激发学员后续兴趣(“预知后事如何，请听下回分解”，留下悬念，让学员继续保持学习动机和欲望)
小结：
培训的开场和结尾绝不是一句简单的话语，而是可以通过有效的设计，结合课程的内容，激发学员们的学习欲望和动机，化被动学习为主动学习，从而使我们中间过程的授课事半功倍。
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经验老道的盗贼，他在这一行中算的上是厉害的，因为他能够潜入人们精神为脆弱的梦境中，窃取潜意识中有价值的秘密。这一罕见的技能使他成为危险的企业间谍活动中令人垂涎的对象，在执行后一次任务中，与以往不同的是，这次他和他团队的任务不是窃取思想，而是植入思想。内训课程介绍：盗梦空间又叫画中画，项目名称取名借鉴与着名好莱坞电影《盗梦空间》，经教练将发给学员的卡片按照正确的逻辑顺序排列好交到教练的手中，顺序正确则任务完成。课程中每一位伙伴都会接受到一些零散和看似“无意义的信息“;而这些信息除了你没有其他的伙伴知晓，且每一位伙伴接受的信息都是不同和不完整的。团队的**目标就在所有伙伴的梦境信息中去寻找和破解； 这将是一段注定艰难和烧脑的团队**考核，完成团队目标的前提是我们必须快速的梳理出所有的”梦境信息“。每个人在课程中都扮演着一名”盗梦特工“，每个人“盗取”的信息都会对团队任务成败起着决定性影响，且你们能借助的只有伙伴语言传递的力量。所以，每位盗梦特工都不允许出现任何丁点的疏漏，否则就只会有一种结果出现：团队任务以失败夭折而告终。拓展项目盗梦空间游戏规则1、若有学员认识这套图片，可示意其潜伏，保护其他人的体验感；2、严格控制一切企图给他人展示图片的行为，尤其是项目初期，扣分一定要坚决；3、注意控制学员争吵，避免引发真正的冲突。拓展项目盗梦空间要求1、记录关键行为的时间点及每次扣分的原因；2、事先设计好回顼思路，选择合适的回顼方法，以切合客户的需求；3、以现场实际发生的状冴为出发点来引导学员，增强体验感和回顼可信度。拓展项目盗梦空间目标将我发给你们的卡片按照正确的逻辑顺序排列好交到我的手中，顺序正确则任务完成。1、我会随机给每人发1到3张卡片，自己的卡片只允许自己看到；2、禁止除语言之外的一切描述卡片内容的方式；3、除上交卡片的时候，任何人任何时间丌可以离开椅子，椅子丌能秱动；4、上交卡片过程中，同一时间只允许一个人离开椅子；(可选规则：上交过程必须在2分钟之内完成，否则视为本次挑戓失败)拓展项目盗梦空间心得分享统一的描述标准、排序流程及交牌规范，才能保证方案的准确有效执行。执行效率已经预见到结果的情冴下，**的团队执行力是迈向胜利的*后一级台阶。跨部门沟通打破设定的小组限制，全员沟通商讨，使信息全面、思路清晰。领导风格不同特质的人负责统筹全局，会产生丌同的执行策略，*终影响项目结果。可重复一遍规则，避免学员无意中违规，影响项目整体体验。创新思维特殊环境下的未知任务，需要有打破固有思维的勇气不方法。上海巡洋舰体验式团队建设体验式内训、体验式外训、军事化特训、深度式体验咨询热线：021-56573120官方网址：www.021xunyangjian.com
1个”鸡蛋“开启，2天的热血难凉的磨砺，起于5公里的“使命必达”，用14位精锐伙伴的坚韧和赤诚，迎39度的高温去践行守护的力量！ 紧张和恐惧的伴随，挑战和向上的渴望，对勇士而言终会找到战胜心门的法宝。8米高空下的纵身一跃，汗流满颊的“狼狈”却也遮不住你们傲骄的奋勇，我想这就是对”内打破“后成长的欢欣的雀跃吧！方寸之地的较量，双手紧握的信赖，四面皆有的障碍，十米之距的路遥，十四名伙伴的心手相握，声泪俱下的诠释着“大笑时学得*好，伤痛时方有成长”！时光穿越的轮回，我们”深入“茫茫的大漠，在思维的纵深去开掘团队管理的“真金”，大漠，这天然的道场，让我们有幸一起历经了经营的“闪烁之光”！精兵强将，锐不可当！岁月的洪荒已记录下我们的成长，磨砺出的锋芒会带我们劈荆斩浪，磨砺的战场修行的道场精锐人永远在路上……上海巡洋舰体验式团队建设体验式内训、体验式外训、军事化特训、深度式体验咨询热线：021-56573120官方网址：www.021xunyangjian.com
